“一个公司要成长，主要取决于两样东西的成长。一是员工的成长，一个客户的成长。我们自己成立了阿里学院，主要目的也是培训员工，培训客户。”——马云。在当今企业中不少的企业也是为了培养新员工进行打鸡血式企业培训，激励员工拼命工作。我想问这种企业培训是好是坏？

马云：唐僧的团队是最好的团队

培养一个团队，特别是现在很多企业员工流动性大，面对这样常常可能最有办法的就是打鸡血式的做一场企业培训。

“发3000元工资做30000元的工作”我想是90%老板的愿望。想必如果每个人跟马云一样有阿里巴巴的团队，你可能是下一个马云，可是难度有多大也可想而知。

我记得最近热播的电视剧“猎场”胡歌一开始就是对员工各种打鸡血，底下的人感同身受地哭，鸡血的培训对于企业来说就是如同激励，不管是怎么激励重点是“免费”。或者还有一种说出自己各种发家之道，毕竟你成功了你说的什么都是道理。

大多员工到公司并不是为了“喝鸡汤”换句话说治标不治本不负责任的行为。换句话说现在这样的企业培训如此之多也是体现了现在社会知识水平的缺乏，也暴露了很多企业的管理水平低下和培训公司的培训水平低下。

员工要的企业培训是提升自己、富自己，而不是说忽悠自己，给天天画饼子。莫不说马云底下的阿里巴巴也是给到高薪水、高福利的待遇。总的来说，真心希望企业找准自己的方向，适度给员工“喝鸡汤”，多开展提高员工素质和水平的企业培训，我相信也是企业建立团队的长久之道。