我相信近几年就是互联网的世界，各种发展瞬速的大亨淘宝、京东、唯品会、苏宁等等，中国互联网公司的管理风格各有特色，李彦宏喜欢让年轻人放开去做，刘强东练就了铁一样的团队，马云则在企业培训内部讲话说：我认为世界上最好的团队是唐僧团队。

唐僧师徒的团队是一个什么团队？而我们企业培训中能否打造一个这样的团队？

唐僧为领导者，拥有智慧和权威，一辈子只做一件事的决心“西天取经”。 唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒

孙悟空为高管，拥有能力和忠诚虽然脾气暴躁，但能听唐僧话陪同取经。

猪八戒为主力，好吃懒做但是情商高，遗缺补漏。猪八戒小 毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以。

沙和尚为副力，虽然很平庸但是任劳任怨会挑担子。沙僧则需要经常鼓励一番。

这样的团队有指挥、有情商、有能力、有会做事。那么还缺什么呢？整个团队缺一不可。团队精神是什么？是及时平凡也能做出不平凡的事，各司其责发挥出不一样的力量。

企业培训的目的也是为了发挥个人的最大能力去在团队中做事，在马云看来，一个企业里不可能全是孙悟空，也不能 都是猪八戒，更不能都是沙僧，要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说 不干活，会非常可怕。马云认为，很多时候企业的瓶颈可能最大层度在于老板，你是领导者，你就领导整个企业的大方向就行，不用你会做任何事。销售你可以培训得力干将去做，电脑同样如此，但是老板本身会的不是每个员工懂就行。所以你的企业是否也缺一个唐僧师徒团队？