本课程由资深培训专家老师主导，所有的方法和技巧都是经过企业检验的，并与培训科学相结合的产物。一阶注重舞台演讲；二阶注重课件编写；三阶注重培训师的个人修炼；该课程体系得到多个上市公司的高度赞扬和反复订购。

《授课技巧与提升》（二阶）

【课程收益】

1. 学会课程需求调研和案例萃取的方法；2. 明晰课程体系构建思路和课程定位；3. 掌握课程开发的系统和方法；4. 输出视觉化的课程大纲；5. 开发精品课件和微课。

课程架构

第一部分 企业培训师的授课技巧

【学习内容】

一、培训师角色与价值

二、成人学习的四大特点和六项注意

三、怯场压力的破解办法

四、课堂教学技巧

五、课堂控场技巧

六、培训师常犯的16种错误及改正方法

第二部分 企业培训师的授课方法

【学习内容】

一、学员习性解析

二、四种经典的教学方式

三、培训师经典培训工具和方法

四、经典的行动学习方法和工具

五、10种经典的促动技术工具简介

高级培训师课程安排（二阶）

《精品课程设计与开发》（一阶）

【课程收益】

1. 突破培训师和企业家公众演讲心理障碍，让演讲更从容；

2. 增强培训师和企业家的舞台魅力和公众影响力；

3. 提升培训师和企业家的公众演讲和即兴演讲的实战技巧；

4. 掌握培训师全套实战技能；

5. 增加培训师的职场通道；

6. 实现人生价值。

第一部分 聚焦问题显价值

一、明确问题——初定开发方向 工具/方法

1.调研访谈，收集企业绩效问题;2.理清需求，准确描述问题现状

二、培训分析——选定价值问题

1.筛选排序，选定关键绩效问题;2.挖掘要因，探寻问题背后本质

三、梳理目标——突出价值定位

1.制定目标，清晰描述课程价值;2.课程命名，突显课程亮点收益

第二部分 整合方案重实效

一、萃取方法——让内容更有效

1.访谈专家，萃取内部优秀经验;2.借力标杆，引入外部经典实践

二、搭建结构——让内容更好记

1.设计结构，逻辑严谨层次清晰;2.包装内容，形象生动好记易用

三、量化成果——让内容可衡量

1.表现目标，让培训效果显性化;2.配套工具，让教学内容可落地

第三部分 精选教法做引导

一、引导体验——激发学习兴趣

1.创设情境，连接已有经验;2.分析讨论，调动学员反思

二、引导思考——展示论证新知

1.揭示新知，阐述核心内容;2.启发联想，促进吸收转化

三、引导应用——推进实践落地

1.练习反馈，确保学有所得;2.推动转化，促发学以致用

高级培训师课程安排（一阶）

详情咨询

1. 收费标准：

高级培训师收费标准：

一阶段培训费：3280元/人，免费复训。

二阶段培训费：3280元/人，免费复训。

每人有一次课程研发单独辅导的机会，确保研发一门属于自己的课程。

截止10月10日前两阶联报直降1560元，即一阶、二阶段培训费共计5000元，过期作废。

2. 联系方式（微信同号）：18986277800