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年底了，还不知道怎么去安排2018年的培训计划吗？找场地，定课程，谈师资，可是还是不知道怎样圆满地去举办一场培训，怎样做好一年的企业培训计划。
很多人会问，培训对于企业来说有那么重要吗？我想说，有，而且很重要。
关于培训的价值，之前有人做过一个生动形象的比喻：将培训工程比喻成防洪工程，投进去一两个亿，表面上看不出太大的效果，仿佛只是单纯地在花钱，不能创造直接的经济效益。但是如果省了这笔钱，随着泥沙越积越多，河床越来越高，一旦洪峰来了，造成决堤，造成的可能是几百亿、甚至是上千亿的损失。当然，培训工程不能是豆腐渣工程，而应该以实用为基础。
培训是要有计划地提升员工的综合素质，帮助企业与员工共同成长，可以提升业绩绩效，以支持企业的战略落地与经营实现作为最终的目的。因为培训是一种过程而不是一个事件。培训的价值也是通过培训的设计、培训实施、课后的追踪服务、学员的课程反馈的过程来体现的。
消息：2018年最新职业资格证书补贴政策公布
公告：2018年7月1日起调整学历认证受理范围
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